轩岗煤电公司机电修造厂作为集装备制造与检修为一体的综合性机械生产单位,一直以来将科技创新作为提升产品质量、实现降本增效、创造经济效益的有力举措。为此,由总工程师牵头,吸纳本厂优秀专业技术人员成立了创新领导小组,并在公司组织部的支持下,通过精心选址、配备设施,创建了“优秀人才工作室”,逐步形成了以“设备制造修理与项目研究、技术创新与人才培养”为主的工作模式,率先打造了“设备制造、技术改革、人才培养、师徒帮带”样板,并积极围绕各个时期技术重点、难点、关键点问题,通过大力开展管理创新、方法创新、服务创新、技术创新,达到提升管理水平和工作效率,优化工作流程、解决技术问题、提升经济效益,促进技术水平提升目标。

　　一、充分利用“优秀人才工作室”开展技术培训,坚持分部门、分车间、分工种,定期组织员工开展技术培训、安全技能提升培训、操作规程培训等专项培训做到了“四覆盖”(全工种覆盖、全人员覆盖、全规程覆盖、全技术覆盖)。多年来,开展集中培训达30多次,覆盖人员达200多人。

　　二、积极组织创新小组开展技术攻关、小改小革,通过自主研发新设备、改进新工艺,不断提高生产效率、增加经济收入、减轻员工负荷。优秀人才工作室创立至今,共形成技术创新成果15项,包括自主研发制造各种型号皮带机、液压支架、刮板机在生产检修中用到的各类胎具;进一步改进了装缸机性能,使其能适合不同型号千斤立柱拆解组装;制作高压胶管切割排风系统,解决了车间切割胶管时产生的胶尘;技术攻关SGZ630/400小机尾改造项目,解决了井下小机尾与综采支架无法连接的问题,避免了井下维修带来的危险和出井维修的麻烦。

　　三、通过逐层开展师带徒,累计培育出年轻技术人员23名,各车间员工技术水平整体得到提升。在优秀人才工作室辐射效应带动下,全厂技术人员积极弘扬“爱企敬业、无私奉献”工匠精神,全面形成全员学技术、专业务、比创新、赛成果的良好氛围。(马建伟 冀鑫)