树立标准化理念。在日常工作中，山西焦煤汾西矿业发电厂根据制定的《安全生产分级管控工作制度》开展相关工作，实行分块排查、全面整改。各部门、各车间、各班组进行自查自纠，落实本专业的检查内容，不留盲区、不留死角，排查一条、整改一条。各部门领导亲自部署排查治理工作，细化具体内容，精心开展此项活动，严格贯彻“不安全不生产”的安全质量标准化理念，对突发重大公共事件和异常情况按规定及时如实上报，必要时启动应急预案。严格遵循责任追究、失职问责的原则，对隐患、缺陷治理不力、推诿扯皮的部门负责人严格按照该厂相关管理制度严肃考核问责。不断增强中层干部的安全意识和应急处置能力，把安全防范、安全生产放在所有工作的首位，让“安全生产”成为发电厂发展的根本保障，全面增强全员的标准化工作理念，从而在全厂营造出“学标准、用标准”“上标准岗、干标准活儿”的良好氛围，有力地促进了安全生产标准化建设的深入推进。

干标准化工作。山西焦煤汾西矿业发电厂以“对标一流”为突破口，在学习考察方面便有了工作的方向和动力。在设备更新和改造时，一律以最新的标准化要求为标杆，本着“逐步整改、全部达标”的原则，让标准化成为检验“标准活儿”的唯一标准、硬性标准。该厂还通过组织培训、专题讲座等活动，让理论与实践更好地结合，并以此提高技术人员的综合素质，提高他们对标学习、指导工作、服务安全生产的能力水平，不断加大安全生产标准监督管理力度，通过“挑毛病、查问题、挑不足”等方法，将标准化的各项内容做细、做实。

按标准化整改。为了让标准化工作得到进一步巩固和提高，山西焦煤汾西矿业发电厂每月进行标准化建设“回头看”，在回顾、分析、总结安全生产标准化工作开展情况、存在问题、有何亮点的同时，及时制定整改方案。全厂各级人员敢于正视差距、正视问题，多听多看多自检，认识上要到位，从检查出的问题中发现工作的不足，从细节上狠下功夫抓好落实，着力提升现场管理水平。按照惯例，厂安全环保部和各责任部门立即组织召开隐患分析反思专题会，逐条逐项进行反思整改落实，深挖细究隐患成因，科学制定具体整改措施，抓紧完成整改销号，严细管控各类安全风险，确保重大事故隐患“双清零”。各部门负责人把“一把手”是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”三个重点要求牢记在心，坚守安全底线和环保红线，恪尽职守、严抓细管，通过强化细节管理和日常管理，推进标准化管理纵向延伸，实现作业达标、现场达标、班组达标、车间达标和岗位达标，推进安全生产标准化向更新更高的目标迈进。（史乐）