全年以来，山西焦煤汾西矿业中盛煤业紧密围绕两级集团公司总体要求，抓牢中心工作谋发展、谋未来，把发运主业作为长远发展的“压舱石”，不断在管理上出新招、下实功，持续探索标准化、精益化运营新路径，助推主业做精做细，确保发展效能和质量获得双提升。

为了优化发运储能结构，提升站台储装能力，该公司着力推进专用线站台封闭二期工程的建设，目前，该工程主体钢结构工程已完成，配套工程正紧密实施，建成后站台储煤能力将增加1.6万吨，为主业做优做强提供支撑性保障。此外，该公司筹划酝酿的配煤基地项目初具雏形，也将为老矿高质量发展催生新引擎、积蓄新动能。

站在新发展起点，随着山西焦煤汾西矿业中盛洗煤厂通过标准化管理规范定级验收，标志着该公司“矿井关停转型、盘活资源发展”征程迈入了新的阶段。2022年，该公司将结合山西焦煤“三个三年三步走”战略部署，秉持新焦煤文化理念，不断在提升发展效能上见真章，统筹深化精益管理和杜邦安全理念，持续探索发展新路子，将努力打造高效配运、清洁环保的标准化站台，着力构建储、装、洗、配、运的发展运营新格局，为山西焦煤汾西矿业改革发展贡献中盛力量。（毋振凡）