5月10日晚,天镇县联社党委班子在联社五楼会议室,组织召开天镇县联社五月份业务经营分析暨重点业务推进会,传达学习省联社大同审计中心五月份业务经营分析会会议精神以及对重点工作进行部署安排。各网点、科(部)室、负责人共计40余人参加会议,会议由联社党委副书记、主任高卫东主持。

　　会上,传达学习了全市农信社五月份重点工作推进会及五月份业务经营分析会会议精神,解读了市政府金融办《巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效斜接问题排查整工作措施》和《山西省农村信用社党组织换届工作实施方案》。业务管理部、财务计划部、电子银行部、风控管理部分别就各自条线当前任务差距进行分析,各事业部负责人汇报当前任务完成情况并预测五月末完成情况,同时对下一步工作措施和计划进行汇报。

　　会议强调,天镇县联社五月份业务经营工作进入关键期,各网点、科部室负责人要以慢不得的紧迫感,倒排工期,序时推进。

　　会议要求,全体员工要严格破除“三种倾向”,按照省联社年度工作会议精神和大同审计中心“明、细、严、实、紧、廉”六字方针,以“13710”工作机制为指引,转变思想、主动作为,寻找差距、补齐短板,按照节点、压茬推进,高标准完成工作,确保按时完成各项任务目标。一是要在存款规模上发力。继续夯实基础,调整存款结构,通过“存款送好礼、月月抽大奖”和“感恩回馈季、福蛋月月送”活动乘胜追击,高管人员带头与网点负责人组成营销团队,全力营销优质客户群体,确保量增质优,稳定性强。二是要在信贷转型上发力。严格落实《山西省农村信用社支持市场主体抗疫情促发展十条举措》,扎实推进“微笑农信 服务大同”“清廉大同 阳光办贷”两个专项行动,加快对接A、B、M级纳税企业,加大与企业的协调沟通和联动力度,及时召开对接会,做优金融服务,提升企业形象,打造农信品牌。三是要在清降不良上发力。按照《天镇县配合地方金融机构不良资产清收处置工作实施方案》,借助政府成立配合地方金融机构不良资产清收处置专班工作领导组的有利时机,全员上阵,向不良贷款要效益。四是要在控本增效上发力。一方面要按照预算管理要求,严格控制预算外开支,严控人力费用支出,不断降低运营成本;一方面要用好利率定价,合理开展资金业务,大力拓展中间业务,全力增加收入。同时,要严格落实审计中心下发的《关于建立沟通协调督导联动机制的通知》要求,及时分析、研究、解决工作中存在的突出问题和矛盾,补足短板,总结经验,发扬成绩,保证各项重点工作精准对接、高效落实。

　　会议还对疫情防控以及安全保卫第八轮安全评估工作进行安排部署。(图文/天镇县联社 苏超)