近年来,煤业集团马脊梁矿持续加强国有企业党建工作,坚持以党建引领企业前进、凝聚强大合力,推动国有企业实现高质量发展,为晋能控股集团经济社会高质量发展提供了有力支撑。

　　“党建链”连接“民生实事链”

　　领导干部领办实事解民忧、红色场馆里的“沉浸式”实景教育、区队里生动有趣的“微党课”宣讲、“指尖”上鲜活生动的党史学习、 “七个一百颂党恩”......一系列主题鲜明、形式新颖、内容丰富的党史教育活动,是该矿开展“我为群众办实事”实践活动的生动写照。

　　自党史教育开展以来,该矿打造出以党建为引领,集党员教育、志愿活动、党群交流、惠民服务于一体的重要阵地,紧扣“三个着力”(即:着力企业持续发展,让员工群众共享高质量发展成果;着力保障民生需求,解决生活难题;着力体制机制改革,提高办事效率)。把握“三个聚焦”(即:聚焦企业发展办实事;聚焦服务民生办实事;聚焦为民解忧办实事)。狠抓“三个一批”(即:出台一批改革举措;推出一批为民惠民实招硬招;实行一批造福于民的项目工程)。紧盯企业发展的大事、生态环保的要事、员工面临的难事,排忧解难、取信于民,给员工群众带来更多实实在在的获得感、幸福感、安全感。

　　该矿按照“切口小、发力准、效果好”的原则,通过举党旗、戴党徽进车间区队、进家庭、进扶贫村、“三会一课”、主题党日、专题党课、“党史知识百题竞赛”、专题研讨会、党史学习座谈会、答疑会等形式,组织开展了 “七个一百颂党恩”庆祝建党100周年主题系列文化活动,“我为群众办实事”“一帮一结对子”“敲开一家门、送去一份情、解决一个难题”志愿服务等实践活动。深入挖掘十六、十七、十八大党代表先进事迹,采访了抗美援朝老兵樊增,建起主题为“光辉历程,伟大成就”党史画廊,共展出党的历史和党史学习教育精神宣传图版53块,图片70张,为喜迎党的一百岁华诞营造了浓厚的氛围。

　　实施“帮贫济困”工程,为考入大学的员工子女和困难员工发放“圆梦行动”助学金和救助金;扶贫工作队深入天镇县永嘉堡村进行了走访调研,摸清了该村基本情况,助力乡村振兴;在包保困难户或英烈子女方面,落实好每人包保一户英烈后代或困难职工,并对包保对象进行慰问。实施健康工程,为全矿在岗员工进行免费健康体检、为在岗女工投入特病保险和健康专项体检。实施文化育人工程,新建了一个职工小家,为职工书屋配置图书600册,对健康理疗室部分设施进行更换,丰富了员工文化生活。实施生态环保工程,乏风利用项目已经开工建设,用6台空气能热泵代替燃煤锅炉,不仅环保达标,也保障了员工洗浴需求。实施解小忧民心工程,维修更换了综合楼部分办公设施,对部分办公场所进行办公网络全覆盖,改善办公条件;汽运队为每辆通勤车配备了口罩,为忘记戴口罩的乘车员工提供服务;供水队两名党员自费购买了下水管道配件,为三层店一个单元住户解决了燃眉之急。精准对接诉求,通过察民情访民意,听取意见、了解民生,整理为民办事项目11条,到目前已完成3条。解决好群众企业“急难愁盼”,增强了员工群众的幸福感和获得感。

　　“党建链”连接“矿井智能链”

　　面对煤矿智能化发展趋势,马脊梁矿以煤矿通风系统图为基础,完成了人员定位系统、安全监控系统、应急广播系统智慧化“三网融合”。调度屏幕具备分系统,分层显示设备安装位置、设备类型、设备动态状态等相关信息。

　　围绕如何矿井智能安全生产链,充分发挥龙头引领、项目带动的优势,全面提升全矿智能化核心竞争力和综合发展水平,该矿充分发挥党委职能作用,按照“智能化提升党建水平”思路,跨层级开展党组织“强强联合”“以强带弱”“抱团取暖”式的联建共建,打造整体提升、深度融合的党建联合体。围绕“智能矿山”信息化建设,建成地理地测信息、智能化矿井通防、灾害隐患避险处理指挥、调度管理、监测监控等多个子系统。80后李振东作为科技革新组的负责人,和伙伴们研制出一款“地面变电站巡检机器人”,该“机器人”搭载了湿度传感器和广角红外成像仪,通过工作人员远程授权,巡检机器人可以在任意时间段,高效率、实时对变电站内进行环境湿度监测和变电站内主要设备的红外热成像温度进行监测。通过信息化建设,建立覆盖全员、全方位、全过程的管理工程信息,形成了智能矿山建设数据“一网通”,促进企业党建与“矿井智能链”提升融合推进、全线推广。

　　“党建链”连接“安全生产链”

　　该矿利用安全文化培训学校,现场写实、预警提示、入校培训。实施安全闭环管控,制定“三违”、隐患源、“菜单式”检查,使员工充分认识到安全生产的关键,掌握科学思维的模式,采取合作配合的态度,提高抗击逆境的能力。科技攻关,安全生产为重。通过稳设风动风机并加强上隅角风障使用管理,彻底消除工作面上隅角低氧威胁;科学采取注氮、端头封堵、调控风量等多种手段,有效防控了工作面自燃发火;将综采工作面及回风巷风门更换为全伺服自动风门,引进细水喷雾装置和全负压二次降尘装置,保障了“一通三防”达标。“小煤柱开采、停采线优化、跳采”等创新技术的应用,优化了采煤工艺,提高了“回采率”。水力致裂、施工卸压孔等主动卸压新技术的实施,有效控制了邻空巷道变形。科学优化综放工作面放煤工艺工序,制定执行《顶煤回收率提升管理办法》《放顶煤工艺“对标一流”实施细则》,围绕顶煤精放细放,优化放煤工艺、加强放煤管理,巷道消耗率每万吨下降了3.6米,顶煤回收率达到91.8%,同比去年提高了 0.2% ,有效缓解了采掘衔接压力,实现了稳产增产。该矿充分发挥党建引领作用,将党建工作融入安全生产,通过开展“党建+安全生产”、党员示范岗等系列活动,进一步践行“党员是安全的带头者、守护者”的发展要求,确保矿区安全生产形势稳定。

　　“党建链”连接“经营链”

　　“把皮带充分组合,更新调换,减少了皮带磨损,皮带单耗每年能下降近两条,平时我们采取新旧搭配、组合修复等方法对井下回收旧件再利用。像报废的电子线路板也能为小革新发挥大作用呢。”如今像皮带三队党员白金锁这样在岗位抓节支、巧打节约“小算盘”的党员工已比比皆是。

　　该矿党委党委坚持党建工作与生产经营“一条心”——党建兴则事业兴,坚持党建工作和生产经营“双轮驱动”,把党的组织和政治优势不断转化为高质量发展优势,变“创业压力”为“发展动力”。树立“人人精打细算,个个理财当家”理念,党组织建在经营链上,把党员聚在经营链上,努力形成“党建链+经营链+示范链”的融合党建模式。严把材料计划审批、数量控制、用料监督交旧领新“四道关口",加强过程管控,细化指标考核,从源头上控制不必要的成本投入;严格采购管理、优先消化库存,根据矿井安全生产需求,召开商务谈判会,严把采购质量关,大力降低物资采购成本;加强用电管理,合理避峰填谷,杜绝设备空转,降低用电费用;完善定额、定责、定质、定量、定价“五定”经营管理考核制度,强化指标联责考核机制,增强经营考核的严肃性和针对性;加强设备管理,优化设备配置,最大限度盘活存量资产,控制投资支出。

　　该矿秉承抓党建就是抓生产力、抓竞争力、抓凝聚力的宗旨,坚持探索党建新载体、新格局、新模式,将党的先进思想和具体要求融入到企业的安全生产经营、品牌建设当中,为全员高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障,形成了“党建强、发展强”的良好局面。

　　通讯员:王晓雨

　　来源:煤业集团马脊梁矿