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惠联生花解锁同质化竞争下的实体企业转型升级之道

发布时间:2021-07-07 13:46:30来源:
内容

  随着市场经济的发展,实体企业同质化严重,日益出现资金断裂、库存积压、业绩下滑等问题,如何提升实体企业竞争力?亟待解决!

  

 

  新商业模式共享店铺应运而生,助力实体企业转型升级可持续发展。共享店铺在不需要增加拥有者和经营者任何额外投入的情况下,转换经营角色,实现店铺资源共享,盈利最大化。

  共享店铺就是把自己门店共享给有资源的人,有资源的人以共享股东的身份加入,共享股东通过分享优惠券等形式引流增源,享受为门店带来的客源消费所产生的利润分红,客户、共享股东、门店老板同时收益,共赢。譬如,原来是十个人开十家店,投入的精力财力一家店的十倍。而共享店铺,相当于十个人开一家店,所获得的总有效收益会大于十人开的十家店。

  

 

  共享店铺模式具有共享股东不占现有股权;不参与管理;共享股东出资源、人脉,把客源带到你的店里来;不分原有营业额分红,共享股东只分他带来客源所产生的分红的特点,一次锁定并服务好客户将终身受益,客源不断壮大。

  共享店铺模式有六大优势:轻成本运营;租金无压力;店铺平台化线上线下一体化营销;多样化收益;客流量大;客户互动粘性高;开店就有钱赚,不用担心客源盈利问题,合作共赢。

  共享店铺模式能够为实体企业解决四大经营难题,已经成为越来越多实体企业转型升级的选择。

  第一,解决资金问题:

  共享店铺后,实体店老板通过“押金”等形式达成合作,同时借助共享股东关系网的转化,实体店不用大量的资金投入和支出,降低运营成本。且共享股东不占有门店原始股权,分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红,避免纠纷。

  第二,解决客源问题:

  传统实体店的方式是在店里等客人,共享店铺后,共享股东会把手上的客源引流到门店消费,多劳多得,门店客源不断扩大,源源不断。

  第三,解决利润问题:

  共享店铺后,能够从一个客户身上赚取多次的钱;还因为共享股东的加入,避免了增招人员成本;共享股东拥有专属优惠券,通过分享线上卡券,被分享客户领取后到店消费,减少了广告成本;系统会自动识别客户来源,自动计算共享股东的利润分红,省心又省力。

  第四,解决管理问题:

  共享店铺后,共享股东并不参与你的店铺管理,不会存在管理层纠纷的现象;不用担心店铺人员流失问题,因为员工也可以成为共享股东,参与股东分红,员工不再是给老板打工,而是给自己打工,有主人翁意识,工作更有主观能动性。

  

 

  随着层出不穷的新商业模式,选择一家服务成熟的,真正能够解决实体企业经营问题的公司尤为重要。惠联生花“共享店铺 营销系统”由共享店铺营销软件+收银管理软硬件组成,解决了商家自主共享营销与智能收银分佣的一体化问题。让商家轻松开展:全员(合伙)营销、兼职(合伙)营销,裂变(合伙)营销,智能收银、一键分佣,提高效率、降低成本,提升竞争力!

  商家可以根据销售总额或单项产品给业务人员设置提成(分红)比例,而且不同的业务人员可以设置不同的分红比例。同时,业务人员的提成可以是只享有直接销售提成,也可以是都享有两级业务提成;或者是部分人只享有直接销售提成,特定的人享有两级业务提成。

  “共享店铺 营销系统”能够自动识别客源归属,自动计算到单品消费提成,智能收银、自动分佣、多劳多得。根据消费场景的不同,可为商家进行全员营销、兼职营销、裂变营销。

  全员营销,让员工的工资直接与顾客的消费挂钩,高毛利产品高提成。不仅能提高员工的工作积极性、改善服务态度,更能保证服务品质,并促进员工主动营销、客户维护、后续营销。让员工像老板一样工作,让员工像老板一样多赚钱,最终让老板赚到更多的钱!

  兼职营销,可以把商家前端的工作人员,变成商家的兼职业务员,按业务结果给提成,或把商家的门店、房屋、人力资源共享给有资源的人,并按共享资源多少分钱。做到“我有店,您有人,智慧共享营销,智能收银、自动分佣!”

  裂变营销,让实体店也能实现互联网式的裂变营销,把消费者变成消费商,自用省钱、推广赚钱、老板赚到更多的钱!

  关于惠联生花

  南京惠联生花科技有限公司自成立以来,致力于成为中国“跨界共享 生态系统”的领跑者。自主研发的“跨界共享 营销系统”,由“营销软件+智能收银软硬件”组成。主要分为两大营销系统:一是“共享店铺 营销系统”,二是“跨界联盟 营销系统”。旨在赋能实体企业数字化转型升级,实现跨界共享数字化自主营销!

  

 

  惠联生花,严守“智慧融合,联创未来”的价值理念,服务企业遍布全国,致力于为大众创造“更美好的商业新世界,让人们生活更美好”。

(责编: rwddl8)

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