内容
“谢君,你来总结一下咱们检修班注油工在“保姆式、一站式”油脂管理中的工作有哪些?”
在煤业集团马脊梁矿综采三队每周三的安全学习日,都会由队里的“技术大拿”为大家普及安全和专业技术知识和实践工作经验,今天是该队机电队长张小平给大家讲《加强设备油脂管理 提高工作效率》第一讲。
      为了能加深大家的印象,张小平增加了互动环节。没想到,大家一听到“保姆”这个词,都忍不住笑了起来。
谢君是该队的检测注油工,只见他不慌不忙的站了起来,说:“我们是给大型机械设备注油的注油工,‘保姆式’就是说在整个油脂“全使用周期”中对设备油脂的技术服务,假如‘保姆’有段位,那我的工作段位就是‘黄金’。咱们8127面SZZ12OO/525转载机、wD/JS525DDA减速机、PCM40O型锤式破碎机、wD/JS400HA减速机、N32O齿轮油、N320号齿轮油我都管。我把他们当‘孩子’,每班都会查看油位,观察油脂的黏度感,如果拉丝状态良好,说明‘油品’良好。反之,就说明油脂黏度下降,需要及时更换。如果发现油的颜色变白了,就说明发生了乳化,油脂黏度下降,也要及时更换油脂…你们见过这么牛的‘保姆’吗?” 捏、提、拉,观察设备油脂粘稠度;触、测、看,判断设备内油脂粘稠度…这是谢君多年总结的工作经验。
     大家被他这么一说,一个个打心眼里佩服谢君。张小平也趁热打铁把这次要学的内容给大家讲了一遍。
该矿通过制定实施《马脊梁矿油脂类管理办法》,结合“保姆式、一站式”技术服务优势,由机电科设专人负责油脂润滑管理工作,协调各队组定期取样检测油脂。对井下油脂储存增设油脂库,由专人看管及存取,并设立有效防尘防潮设施,不同标号油脂分区上架存放,标志明显、编码管理,有专用容器同时设滤油机、过滤器。使用单位由机电技术员建立油脂管理档案,严格按照设备润滑五定表要求对设备进行润滑,同时做好润滑检查记录,包括设备油脂在服务周期内的使用状况记录,选油、注油、周期性检测油脂性能记录。并设兼职油脂工一名,负责本单位油脂管理工作,定期检查油脂的使用情况。 为了保证设备的稳定运行, 油脂工会定期取样送机电科油脂管理组,对于检测指标不达标的油品,使用单位需在接到化验报告后三天内全部三天更换,并将换油整改情况及时反馈。设备在换油运转7天内,再次对油品进行取样检查,各项指标达标方可使用。
这一系列工作在整个油脂“全使用周期”中,形成了“链条对链条服务”的物资管理与技术服务相结合的“保姆式、一站式”油脂管理模式。更高效地保障了设备运行的稳定性,延长了设备、油品的使用寿命,同时降低了因设备零部件损坏、彻底换油所带来无谓劳动量的损耗,节省了用油及设备配件更换费用。(何文荣)
稿件来源:晋能控股煤业集团马脊梁矿